2023年7月12日上午，市統(tǒng)發(fā)公司組織召開(kāi)2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下半年工作。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳忠主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部通報(bào)公司上半年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，投資部及各子公司匯報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展、完成情況及下半年工作思路、具體舉措。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管口各單位上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議要求，一是要緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)缺口，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化下半年工作措施，按月分解目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，全力以赴努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要完善工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦制度，切實(shí)加強(qiáng)督查督辦，定期通報(bào)進(jìn)展；建立與績(jī)效嚴(yán)格掛鉤考核機(jī)制，完成全年目標(biāo)任務(wù)重獎(jiǎng)，未完成的扣罰。三是要挖潛增量，補(bǔ)齊指標(biāo)缺口。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)存量基礎(chǔ)上，全力挖潛擴(kuò)大增量。加快推進(jìn)現(xiàn)有余量安置房源市場(chǎng)化銷售工作并積極爭(zhēng)取新的銷售房源；在把握風(fēng)險(xiǎn)的前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大宗貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易；爭(zhēng)取通過(guò)并購(gòu)等方式獲取施工專業(yè)資質(zhì)，積極承攬施工業(yè)務(wù)，不斷改善公司的盈利狀況和現(xiàn)金流；四是要降本增效，提升現(xiàn)金流。加大應(yīng)收賬款回收力度，及時(shí)做好資金回籠；切實(shí)加強(qiáng)成本管控，做到精打細(xì)算，壓減三公經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出，努力降本增效；向管理和科技要效益，不斷提高東山基地冬季火龍果的品質(zhì)和產(chǎn)量；加快推進(jìn)公司信用評(píng)級(jí)工作，不斷降低融資成本。五是要加大存量資產(chǎn)盤(pán)活力度，加快推進(jìn)云龍房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地，做好代管房源的運(yùn)營(yíng)管理及市場(chǎng)化處置工作。六是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取人文生態(tài)紀(jì)念園、熱帶花卉交易拍賣市場(chǎng)二期等項(xiàng)目盡早開(kāi)工。七是要以釘釘子精神和一抓到底的韌勁，依法依規(guī)加快解決演豐示范鎮(zhèn)歷史遺留問(wèn)題。